软件产品领导力 PM 101

课程简介

成为软件产品经理、获得技能和面试技巧| 向业界专家学习( 其中一位讲师目前在 Microsoft Office 部门担任产品经理 ,一位担任 Microsoft research 的 Program manager )

从这 2.5 小时的课程,你会学到

  • 有更广泛的理解准备好应用软件产品管理领导才能
  • 更加了解如何思考设计,开发和进行软件产品的市场策划
  • 学习各种业务,经验,技术和领导技能,帮助软件负责人在开发过程的各个阶段更加有效率
  • 获取一个框架来导览到更高端的产品管理和软件领导力主题

要求

没有先决条件。 基本的软件开发和商业理解将会很有帮助。

课程说明

担任高科技产品经理、领导软件开发计划和创新新产品都需要牢牢掌握关键业务、技术、设计和领导技巧。

越来越多的企业家开始转向软件来创造突破性的体验,企业希望通过新的服务、应用程序、API和集成来实现差异化。本课程旨在帮助你迅速获得对软件领导力的全面了解,而不仅仅是管理专案,而是如何指导和指引战略决策、确定需求、设计体验并领导团队。你将学习可推动你作为软件领导者职业生涯的基本词汇和特定技能。

什么是产品经理在软件开发生命周期中的角色?产品经理如何沟通需求?他们如何减少歧义,制定问题的景观、影响设计决策并推动运行?什么是常见的产品指标?什么是 A / B 测试?为什么PM 对数据驱动很重要?科技公司在聘用 PM 时寻找什么?准备应征 PM 的一些好方法是什么?

完成本课程后,你将知道需要了解的一切,从软件产品管理的虚构小说中分离出事实,并成为软件团队的领导者向前迈进。 除了提供的概念基础和具体知识之外,课程还包含练习、链接( links  )和资源,可帮助你进一步学习,帮助你做出职业决策,甚至自己成为产品经理。

教学大纲概述

第 1 部分 : 介绍与业务概念

第 2 部分 : 领导力与团队合作

第 3 部分 : 用户体验( UX )设计

第 4 部分 : 运行与评估 ( 数据驱动 )

第 5 部分 : 产品管理面试和职业发展策略

目标受众

希望成为产品经理或软件开发团队领导者的专业人员和学生。

讲师介绍

Dean Slawson  前微软研究院计划管理总监

一位企业家、前微软计划管理总监、集团计划经理兼总经理,Dean 在美国和中国启动并指导孵化和工程方面的工作,以产出超过 10 亿人使用的产品和服务。 Dean 拥有 9 项专利,以应用先进技术于生产力和教育软件中创造高价值用户体验而闻名。 他曾向包括比尔盖茨在内的顶级业界首席执行官提出策略,并被称为具高度协作力的产品和团队领导者。

Ramit Arora  微软的产品经理

作为 Microsoft Office 部门的产品经理,Ramit 一直在影响 Word、Excel、PowerPoint 和OneNote 中的众多开发。 在加入微软之前,Ramit 曾在高盛和西门子医疗保健公司实习过,并曾在 Startup Weekend、Cozad 和 YCombinator 等孵化器进行风险投资。 他拥有伊利诺伊大学厄巴纳 – 香槟分校计算机科学学士学位,并因其利用数据和见解指导产品方向而受到高度评价。

英文字幕:有

  • 想要了解如何将英文本幕自动翻译成中文? 请参考这篇 How-To

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