Acumen 出品: Seth Godin 的领导力研讨会

了解引领变革的具体步骤,为自己和他人创造另一种选择的未来。

从这 40分钟的课程,你会学到

  • 了解挺身而出并创造变革的关键领导原则
  • 描述一个令人信服的愿景,创造另一种选择的未来
  • 无论你在组织中位居哪个职位,采取具体步骤来引领变革
  • 创建自己的领导力笔记本,为身为领导者记录你起始的想法

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软件产品领导力 PM 101

课程简介

成为软件产品经理、获得技能和面试技巧| 向业界专家学习( 其中一位讲师目前在 Microsoft Office 部门担任产品经理 ,一位担任 Microsoft research 的 Program manager )

从这 2.5 小时的课程,你会学到

  • 有更广泛的理解准备好应用软件产品管理领导才能
  • 更加了解如何思考设计,开发和进行软件产品的市场策划
  • 学习各种业务,经验,技术和领导技能,帮助软件负责人在开发过程的各个阶段更加有效率
  • 获取一个框架来导览到更高端的产品管理和软件领导力主题

要求

没有先决条件。 基本的软件开发和商业理解将会很有帮助。

课程说明

担任高科技产品经理、领导软件开发计划和创新新产品都需要牢牢掌握关键业务、技术、设计和领导技巧。

越来越多的企业家开始转向软件来创造突破性的体验,企业希望通过新的服务、应用程序、API和集成来实现差异化。本课程旨在帮助你迅速获得对软件领导力的全面了解,而不仅仅是管理专案,而是如何指导和指引战略决策、确定需求、设计体验并领导团队。你将学习可推动你作为软件领导者职业生涯的基本词汇和特定技能。

什么是产品经理在软件开发生命周期中的角色?产品经理如何沟通需求?他们如何减少歧义,制定问题的景观、影响设计决策并推动运行?什么是常见的产品指标?什么是 A / B 测试?为什么PM 对数据驱动很重要?科技公司在聘用 PM 时寻找什么?准备应征 PM 的一些好方法是什么?

完成本课程后,你将知道需要了解的一切,从软件产品管理的虚构小说中分离出事实,并成为软件团队的领导者向前迈进。 除了提供的概念基础和具体知识之外,课程还包含练习、链接( links  )和资源,可帮助你进一步学习,帮助你做出职业决策,甚至自己成为产品经理。

教学大纲概述

第 1 部分 : 介绍与业务概念

第 2 部分 : 领导力与团队合作

第 3 部分 : 用户体验( UX )设计

第 4 部分 : 运行与评估 ( 数据驱动 )

第 5 部分 : 产品管理面试和职业发展策略

目标受众

希望成为产品经理或软件开发团队领导者的专业人员和学生。

讲师介绍

Dean Slawson  前微软研究院计划管理总监

一位企业家、前微软计划管理总监、集团计划经理兼总经理,Dean 在美国和中国启动并指导孵化和工程方面的工作,以产出超过 10 亿人使用的产品和服务。 Dean 拥有 9 项专利,以应用先进技术于生产力和教育软件中创造高价值用户体验而闻名。 他曾向包括比尔盖茨在内的顶级业界首席执行官提出策略,并被称为具高度协作力的产品和团队领导者。

Ramit Arora  微软的产品经理

作为 Microsoft Office 部门的产品经理,Ramit 一直在影响 Word、Excel、PowerPoint 和OneNote 中的众多开发。 在加入微软之前,Ramit 曾在高盛和西门子医疗保健公司实习过,并曾在 Startup Weekend、Cozad 和 YCombinator 等孵化器进行风险投资。 他拥有伊利诺伊大学厄巴纳 – 香槟分校计算机科学学士学位,并因其利用数据和见解指导产品方向而受到高度评价。

英文字幕:有

  • 想要了解如何将英文本幕自动翻译成中文? 请参考这篇 How-To

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如何带领有成效的会议和增强创意

课程简介

学习提高与同事,员工,朋友会议的效率并且增加创造力和创造性思维

从这 1 小时的课程,你会学到

  • 领导有效的和有价值的会议
  • 创建一个更强大的团队
  • 识别 7 种不同类型的会议以及如何使每种类型的会议取得成功
  • 了解使用激励措施来提高会议的创造性
  • 了解如何在会议中使用座位安排让你处于有利的地位
  • 改变一个环境,使其具有创造性思维
  • 了解会议主持人的重要性和目的
  • 知道如何激发各种团体,组织和会议上的创造力,这些都需要外部方法
  • 透过十种不同的方式来实践,透过不同的练习来提高会议的创造力
  • 当开始偏离轨道时,让大家重新关注会议目标
  • 了解如何保持会议的组织性,创造性和生产力,从而充分利用会议

英文字幕:有

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如何运作高效的敏捷 Scrum 会议 : 5 个简单步骤

通过令人惊叹的 Scrum 回顾会议来激发你团队的工作效率,并提升敏捷团队的表现

从这 1 小时的课程,你会学到

  • 创建和运作有效的会议以提高生产力和协作。
  • 运用回顾性会议让你的团队更上一层楼。
  • 在会议中处理有问题的人,如支配欲强或改变主题的人
  • 在会议中自我控制,保持冷静且专业
  • 免费电子书:强大的会议活动 ( Powerful Meeting Activities )!
  • 做出每个人都可以支持和继续合作的团队决策
  • 学习引起回顾的强大五步会议框架
  • 熟练且自信地创建和运作高效的敏捷会议
  • 迈出成为一名熟练的会议协调人的第一步

要求

为了充分利用这门课程,你应该有在专业环境的团队工作经验

课程说明

运作很棒的 Scrum 会议,提高团队表现…并把自己变成自信的促进者!

把你的会议变成宝贵的省时利器 !

  • 以高度令人赞赏的会议停止浪费人们的时间和精力
  • 修复你的敏捷 Scrum 团队:按照他们原本的意义进行回顾会议
  • 学习实用的技能和工具来管理你的小组
  • 把问题变成有价值的改进
  • 学习五步骤创建超级有效的回顾会议
  • 将开展有效的会议的技巧添加到你的简历
  • 处理有问题的人,并在事情升温前先自己处理好

帮助你的敏捷团队变得更有成效,并参与会议合作。

开展有效的会议是当今任何工作场所的关键技能。 它节省了时间,产生立竿见影的结果,且会受到高度赞赏:人们知道你会让他们的时间花得有效率。 这是你需要知道的。 本课程向你展示如何做到。

了解如何将你的团队转变成一支高效团队是任何组织希望达成的梦想。 它使你的工作变得更有趣和更有价值…并且在任何会议中都能让你占得先机。

🎁红利奖励:独家电子书,只给参加的学生!

精心挑选各种会议活动,给与详细的说明。你可以根据自己的需求选择。

课程大纲

1.设计:学习如何使用功能强大、经过验证的五步法则轻松设计会议。 这个方法引导你,一步一步地详细说明如何启动回顾会议,一路顺畅到完成。

2.创办:接下来,你将专注于如何创办会议,以及如何创建具有明确目的和目标的有效议程。

3.运作:最后,如何在不浪费参加者的时间和精力的情况下开展会议。 给你实用的管理团队、制定团队决策和专业的辅助工具使用的技巧。 处理有支配欲的人和如何让每个参与者都发表意见。 当然,也包含在会议期间如何保持冷静和专注。

Excellent! This course gives deep insight into how an effective culture can be created and processed. Thumbs up for all practical tips, they will become very useful in my future projects.” 

A Collaboration Kickstarter! Martin is delivering a nice set of tools for anyone in need of collaboration improvements. The videos keep a high quality and they were easy to follow. The attached document is also a nice summarization. This will definitely boost my upcoming meetings!”

Great about fixing teams! I’m impressed with all the details about running meetings. I also liked the step by step section where the instructor talks about how to create the meetings, it’s clear he knows his stuff. I’m a Scrum master and yes this is really useful. Highly recommended!”

🎁红利奖励:每个部分都有备忘清单! 一个精美而紧凑的总结,包括课程谈过的所有重要部分 – 在准备和开展会议时非常有用

这里的一切都经过了全面的专业调解人的验证和测试。 没有多少人知道这些事情,所以这是一个学习大多数人不知道的线索与机会! 我还没有遇到一个团队负责人、专案经理或者Scrummaster,他们使用你将要学习的任何东西。

  • 无风险:无条件30天退款保证!
  • 无限制的终身访问
  • 完成证书

在本课程结束时,你将拥有创建自己的精彩会议的技能,这将有助于你和你的团队提高工作效率,让你开始成为更好的会议协调人员!

所以立即加入,明天开始修复你的敏捷会议!

目标受众

  • 任何关注如何提高团队绩效和生产力,想要学习如何创建和运作有效会议的人
  • 任何想要从敏捷工作或回顾会议中获得最大收益的团队成员、敏捷开发人员、Scrummaster或专案经理

讲师简介

Martin Wickman    开发者,团队教练

我已经有20年的开发经验,创造许多有价值的软件也从事过团队改善。 我是一名高级IT顾问,且实践使命必达。

1995年开始作为程序员,(差点没办法)在网络泡沫发生的 2000 年幸存下来。

在2000年中期,我在一家迫切需做些改变以便生存下来的公司工作。 情况非常糟糕,士气很低落。 在彻底失败的边缘,我们尝试了这个新的敏捷方法。

我们很快获得结果 – 难以置信的结果! 我们把这艘船转过来,设法把挣扎中的公司变成一台高性能的机器,可以一周又一天地开发高品质的软件。 难以置信! 至今,十年了,比以往更强状。

参与这所有的过程,真是个非常棒的感觉!

我希望给你这样的成功和这种胜利和满满能量的感觉。 我想给你所需要的技能来实现。

这就是我的课程想给你的!

从那以后,我一直与跨许多组织的各种团队合作,重点帮助他们进一步提高生产力,取得更大的成功。 我曾在制造/工程、银行、网继网络创业公司、政府机构和私人风险投资公司工作。 详情请看我的 LinkedIn。

所以加入我的课程,让魔法开始展现。

英文字幕:有

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招聘流程 : 如何创建一个明星技术团队

讲师将会透过这个课程分享如何吸引和招聘来自世界各地的开发人员的最佳实践、学习和工具

从这 1.5 小时的课程,你会学到

  • 将你的招聘工作流程提升到新的水准
  • 如何使用自动化问卷
  • 如何转移焦点从 B咖申请者转移到 A咖
  • 像专业人士一样使用 JazzHR!

要求

没有必要条件,但笔记书和笔将派上用场!

课程说明

你是否负责创建开发团队? 你是否在努力创建一支充满 A 级球员的球队?

如果是的话,现在是时候了解我们如何吸引来自美国、英国、捷克V新加坡、泰国、越南、 澳州、新西兰..的开发人员加入我们的团队

了解如何半自动化你的招聘工作流程,以便你可以花更多时间在 LinkedIn 或本地聚会上主动联系A咖。

我为新创公司创始人和董事创建了这门课程,以获得可行的洞见,并快速改善招募和聘用的工作流程。

目标受众

  • 经理、企业家
  • 高级技术主管、CTO和工程副总裁
  • 企业主

讲师简介

Michal Juhas 科技企业家

热衷于指数成长的技术、个人成长和儿童教育。

作为 HotelQuickly 的 CTO,我负责我们的产品和工程,技术基础设施和数据库。 在加入HotelQuickly 之前,我花了四年时间担任数据仓库顾问,开发和优化数据市集。

我在数据库、ETL工具、商业智能( BI )解决方案以及软件开发的新趋势方面有很强的背景,因此我开设了一门课程 “高端关联数据库设计 : MySQL

作为两个孩子的父亲,我对幼儿教育方法和加速孩子学习充满热情。 我开设了一门课程 “提升你孩子的智能,教他们百科全书的事实。

英文字幕:有

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